職業日常生活正在發生變化：遠程辦公的興起、對創業的吸引力（4 年至 2019 年間增長 2020%）甚至聯合辦公空間的發展以對抗獨立企業家的孤立。 然而，個人/職業生活的平衡對我們中的許多人來說仍然是一個挑戰，尤其是當我們有一個或多個年幼的孩子時：我們必須成功地在一天中拖延一切，不要遲到，不要給你的精神負擔造成太大的負擔……更不用說要找到的托兒服務類型，必須適應我們的日程安排……
正是從這個觀察中，誕生了Mother Work Community創始人Marine Alari加入微型托兒所的想法。小食客”在一個聯合辦公空間內。 這個項目已經實施了兩年，這要歸功於與收購 Villa Maria 的一系列機構和獨立人士建立的合作夥伴關係：Cosa Vostra 機構、波爾多酒店集團 Victoria Garden 和初創企業和服。
我們會見了 Marine Alari 來討論這項偉大的倡議。
你好海洋，
你今天是一位成功的母親企業家嗎？
馬：當然，我是一個 3 歲小男孩和懷孕 7 個月的母親。 在專業上，自從我在一家審計公司開始我的併購文件職業生涯以來，我一直接近圍繞公司創建和管理的主題，然後在我到達波爾多時創建了女企業家網絡“母親工作社區”之前幾年前。
為什麼要從員工身份轉變為企業家身份？
MA：在審計中，每小時的量是非常重要的，我知道作為母性，這種節奏不會持續很長時間。 然而，很早的時候，我剛生完小男孩就回到工作崗位，就不得不面對上級很高的期望，保持同樣的節奏，沒有一段時間的適應。 這就是為什麼我決定繼續我的自由職業者活動。 但是在我尋求個人/職業生活平衡的過程中出現了一個新的障礙：我沒有在托兒所或替代的兒童保育系統中找到一席之地。 通過與其他處於相同情況的母親交流，我想創造一個地方，讓這些女性既可以從事專業項目，又可以安心地照顧孩子。 Les Petits Preneurs 托兒所現在允許這樣做，因為它距離聯合辦公空間只有幾米。
微型托兒所如何運作？
MA：托兒所位於波爾多科德朗 (33200)，白天最多可容納 10 名 15 個月至 3 歲的兒童，週三和學校假期期間可容納 3 至 6 歲的兒童在課外看護。 有四人全職受僱照顧年幼的孩子。 父母可以完全自由地每週預訂一到五天，以方便他們的日常生活。
您在這次創業冒險中得到了哪些支持？
MA：第一個挑戰是找到一個地方，然後成功獲得公共行為者的批准，最後找到融資。 為此，我毫不猶豫地聯繫了當地民選官員以獲得他們的同意和支持，但我也與在國外，特別是在德國和英國發起了相同倡議的女性進行了交談。 最後，加入我今年贏得的 Réseau Entreprendre Aquitaine 對我來說是一個很好的支持機會，我向所有企業家推薦！
您想與（未來的）創業父母分享什麼建議？
MA：在忙碌的日常生活中，精神負擔比以往任何時候都更加重要，並且在這種大流行背景下更加沉重。 因此，我的第一句話將是無罪的：作為父母，我們首先會盡我們所能，這已經很好了。 然後，在我們許多人所追求的個人生活和職業生活之間尋求平衡的過程中，我認為我們必須避免迷失在過於重要的極端中，也不要過多地關注我們的職業，反之亦然。 他的家人和孩子，冒著忘記自己的危險。
第一批同事家長的反饋是什麼，你對2022年的展望是什麼？
MA：為孩子整合了聯合辦公和微型托兒所的母親們被說服了。 他們特別欣賞的地方：他們可以安靜地工作的地方，與孩子的距離很近，這樣就不必在早上或一天結束的時候跑掉或撿起它，紐帶，尤其是彼此之間的交流他們。 他們感到在與父母身份有關的問題以及他們的職業活動上都得到了支持。 目前平均每周有 2 到 4 天提出請求，這證明了他們的每週議程需要靈活性和自由度。
就我而言，今年年底將致力於我的第二個孩子的到來，為四個人創造新的個人平衡，以及穩定在瑪麗亞別墅的日常生活。 然後我有幾個 2022 年正在討論的項目，比如在其他城市復制模型和開發特許經營權。 我還想通過個人培訓繼續支持女性在她們創建或發展業務的項目中。 我的目標：幫助越來越多的女性創造她們想要的生活。