權力槓桿

要想成為領導者，不僅要想像群體存在和發展的規律，還要對自己有特殊的認識。

P. Hersey 和 K. Blancherd 在《有組織行為的管理》（紐約：Prentice-Hall，1977 年）一書中區分了確保領導者地位的七種權力槓桿：

1. 特殊知識。
2. 擁有信息。
3. 關係及其使用。
4. 法律權威。
5. 個人性格和行為的特徵。
6. 有機會獎勵優秀的人。
7. 懲罰的權利。