目標：
- 將說服力作為一種領導技能進行練習；
- 培養培訓參與者的創造性思維，擴大問題領域的能力，並了解解決問題的各種方法；
- 幫助團隊成員了解自己，了解他們的領導素質的本質；
- 在談判過程中練習作為解決衝突的一種方式。
帶尺寸： 不重要。
資源： 不需要。
時間： 長達一個小時。
遊戲過程
教練要求參與者仔細聆聽比賽的傳奇故事。
——你是一家大型政治諮詢公司的一個小部門的負責人。 決定性的會議定於明天一大早舉行，您必須在會上向客戶（當選市政職位的候選人）介紹他的競選策略。
客戶要求讓他了解促銷產品的所有元素：海報草圖、活動傳單、公告文本、文章。
由於一個致命的誤解，完成的材料被從計算機的內存中刪除，因此文案和圖形藝術家都需要將整個提案量恢復給客戶。 直到現在，在 18.30，您才意識到發生了什麼。 工作日快結束了。 恢復丟失的材料至少需要一個半小時到兩個小時。
但還有其他問題：您的撰稿人花了很多錢獲得了一張他夢寐以求的樂隊 Metallica 的演唱會門票。 他是一個真正的重搖滾迷，你知道演出在一個半小時後開始。
此外，您的調度員同事今天要慶祝他們的第一個結婚紀念日。 她與您分享了她下班後與丈夫見面的計劃，其中包括一個驚喜——燭光下的兩人浪漫晚餐。 所以現在她已經迫不及待地看著手錶跑回家，有時間在丈夫下班之前完成所有的準備工作。
該怎麼辦？！
作為部門負責人，你的任務是說服員工留下來並準備材料。
閱讀完任務後，我們邀請三位參與者在舞台上試一試，播放領導與下屬之間的對話。 您可以想像幾次嘗試，每次嘗試中參與者的組成都會有所不同。 重要的是，在每次表演之後，教練通過詢問觀眾來檢查狀態：
你相信任務會在早上完成嗎？
完成
- 這個角色扮演如何幫助您了解談判過程的秘密？
- 解決衝突的方式是什麼？
- 遊戲在培訓參與者身上揭示了哪些談判的個人特徵？