領導現象:什麼將有助於取得成功

許多心理學家和教練認為,只有具備自組織能力並傾向於系統化的人才可以成為領導者。 真的嗎? 還是每個人都可以成為領導者? 為此,您需要培養哪些品質? 企業家和商業教練 Veronika Agafonova 回答了這些問題。

什麼是領導者? 這是一個自己做出選擇,而不是把責任推給別人的人。 領導者不是天生的,他們是培養出來的。 那你會從哪裡開始?

首先,你需要意識到你的過去並不能決定你的未來。 不要拘泥於“生而為人”的民間智慧:如果你出身於工人家庭,這並不意味著你就不能登峰造極。 一個真正的領導者知道,無論過去發生了什麼,任何事情都可以實現。

其次,對生活中發生的一切負責是很重要的。 認為有些事情是無法影響的,這是錯誤的,將失敗歸咎於環境是沒有用的。 即使侵略是針對領導者的,他也明白在這種情況下是他的選擇。 他不依賴環境,能夠立即停止侵略,並且將來不會陷入類似的境地。 他有權決定接受什麼態度,什麼不接受。

列出“我需要什麼才能完全快樂”很好,但應該寫給你。

第三,你最終應該明白,你的幸福是你的,只是你的任務。 無需等待他人滿足您的願望,就像在家庭關係中經常發生的那樣。 列出“我需要什麼才能完全快樂”很好,但它們應該是寫給你自己的,而不是寫給配偶、親戚或同事的。 領導者列出願望清單並自行完成。

我的第一家公司是音樂學校。 在其中,我遇到了許多成年人,他們在童年時期沒有被派去學習演奏這種或那種樂器,終生抱怨,但很長一段時間沒有做任何事情來實現他們的夢想。 領導職位:邁出第一步永遠不會太晚。

領袖生活方式

領導者並不認為他什麼都知道。 他不斷嘗試新事物、學習、發展、擴展視野,讓新人和新鮮信息進入他的生活。 領袖有老師有導師,但他不盲從,不把他們的話當成終極真理。

參加培訓是可能的,也是必要的,但絕對不值得將教練提升為大師級別,而不是將他們所說的一切都視為絕對真理。 任何人都可能犯錯誤,對一個人有效的方法可能與另一種完全不同。

領導對每個問題都有意見,他聽取別人的建議,但他自己做出決定。

人才和動力

你需要天賦才能成為領導者嗎? 真正的領導者不會問這樣的問題:天賦是天生賦予我們的東西,他習慣於掌控自己的生活。 領導者知道動機更重要,即能夠清楚地了解自己想要什麼並全心全意地採取行動來獲得它。

如果一個人無法組織自己以在商業或工作中取得成就,那麼他根本就沒有足夠的慾望。 我們每個人都可以組織他真正需要的業務。 領導現像是關於選擇優先事項和創造秩序。 最重要的是要正確認識自己。

它仍然只是愛上不確定和風險的狀態,因為沒有它們,發展是不可能的。

我們中的許多人不喜歡混亂和不可預測性,許多人害怕未知。 我們是這樣安排的:大腦的任務是保護我們免受一切可能傷害我們的新事物的影響。 領導者迎接混亂和不可預測的挑戰,大膽地走出自己的舒適區。

明天如何成為百萬富翁沒有確切的計劃:商業和投資總是有風險的。 你可以賺錢,但你可以失去一切。 這是大錢世界的主要規則。 為什麼會有錢——即使戀愛也無法保證。 它仍然只是愛上不確定和風險的狀態,因為沒有它們,發展是不可能的。

生活和商業的組織

領導者不隨波逐流——他組織自己的生活。 他決定工作的數量和時間,並為他的客戶創造價值。 他清楚地看到了最終目標——他想要得到的結果——並找到了可以幫助實現它的人。 領導者不怕與強大的專業人士包圍自己,他不怕競爭,因為他知道成功的關鍵在於強大的團隊。 領導者不必了解所有細微差別,他可以找到可以委託的人。

最困難的任務是承擔責任並組織你的生活,以達到預期的結果。 困難但可行。

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