大眾市場品牌如何以及為何轉向可持續原材料

每一秒都有一卡車衣服被運往垃圾填埋場。 意識到這一點的消費者不願意購買不環保的產品。 為了拯救地球和他們自己的企業,服裝製造商承諾用香蕉和海藻來縫製東西

在一個機場航站樓那麼大的工廠裡,激光切割機切碎了長棉布,切斷了 Zara 夾克袖子的部分。 直到前年,落入金屬籃子的廢料被用作軟墊家具的填充物,或直接被送往西班牙北部阿泰霍市的垃圾填埋場。 現在它們被化學加工成纖維素,與木纖維混合,創造出一種叫做 refibra 的材料,用於製作十多種服裝:T 卹、褲子、上衣。

這是 Inditex 的一項舉措,該公司擁有 Zara 和其他七個品牌。 所有這些都代表了時裝業的一個細分市場,這些服裝以相當便宜的衣服而聞名,這些衣服在每個季節開始時充斥著買家的衣櫥,幾個月後就被扔進垃圾桶或衣櫥最遠的架子上。

  • 除了他們,Gap 承諾到 2021 年只使用來自有機農場或不危害環境的行業的僕人;
  • 擁有優衣庫的日本公司 Fast Retailing 正在試驗激光加工,以減少仿舊牛仔褲中的水和化學品的使用;
  • 瑞典巨頭 Hennes & Mauritz 正在投資專門從事廢物回收技術開發和使用非傳統材料(例如蘑菇菌絲體)生產產品的初創企業。

“最大的挑戰之一是如何在環保的同時為不斷增長的人口提供時尚,”H&M 首席執行官卡爾-約翰·佩爾松 (Karl-Johan Persson) 說。 “我們只需要切換到零廢物生產模式。”

這個價值 3 萬億美元的行業每年使用難以想像的棉花、水和電來生產 100 億件服裝和配飾,據麥肯錫稱,其中 60% 的產品在一年內被丟棄。 英國研究公司 Ellen MacArthur Foundation 的僱員 Rob Opsomer 承認,只有不到 1% 的產品被回收成新產品。 “每秒鐘大約有一卡車布料被運往垃圾填埋場,”他說。

2016 年,Inditex 生產了 1,4 萬件服裝。 這種生產速度幫助該公司在過去十年中將其市場價值增加了近五倍。 但現在市場增長放緩:評估“快時尚”對環境影響的千禧一代更願意為體驗和情感付費,而不是為事物付費。 近年來,Inditex 和 H&M 的盈利低於分析師預期,2018 年這兩家公司的市場份額縮水了約三分之一。業研究院。 “但我們都已經有足夠的東西了。”

負責任消費的趨勢決定了它自身的條件:那些及時轉向無浪費生產的公司可以獲得競爭優勢。 為了減少垃圾量,零售商在許多商店安裝了特殊的容器,顧客可以把東西放在裡面,然後這些東西會被送去回收。

埃森哲零售顧問吉爾斯坦迪什認為,生產可持續服裝的公司可以吸引更多顧客。 “用葡萄葉製成的包或用橙皮製成的連衣裙不再只是物品,它們背後都有一個有趣的故事,”她說。

H&M 的目標是到 2030 年使用回收和可持續材料生產所有產品(現在此類產品的份額為 35%)。 自 2015 年以來,該公司一直在為那些技術有助於減少時尚行業對環境的負面影響的初創公司舉辦競賽。 參賽者爭奪 1 萬歐元(1,2 萬美元)的獎金。 去年的獲獎者之一是 Smart Stitch,它開發了一種在高溫下溶解的線。 這項技術將有助於優化物品的回收利用,促進從衣服上取下鈕扣和拉鍊的過程。 Startup Crop-A-Porter 已經學會瞭如何用亞麻、香蕉和菠蘿種植園的廢料製造紗線。 另一位參賽者創造了在加工混合織物時分離不同材料纖維的技術,而其他初創公司則用蘑菇和藻類製作衣服。

2017年,Inditex開始將舊衣服回收成所謂的有歷史的單品。 Join Life 服裝系列是公司在負責任生產領域(有機棉製成、使用羅紋和其他生態材料)的所有嘗試的成果。 2017年,該品牌的單品增加了50%,但在Inditex的總銷售額中,此類服裝所佔比例不超過10%。 為了增加可持續面料的產量,該公司贊助了麻省理工學院和幾所西班牙大學的研究。

到 2030 年,H&M 計劃將其產品中回收或可持續材料的比例從目前的 100% 提高到 35%

研究人員正在研究的一項技術是使用 3D 打印從木材加工的副產品中生產服裝。 其他科學家正在學習在混合織物的加工過程中將棉線與聚酯纖維分開。

“我們正在努力尋找所有材料的更環保版本,”負責 Inditex 回收的 German Garcia Ibáñez 說。 據他介紹,用回收材料製成的牛仔褲現在只含有 15% 的回收棉——舊纖維會磨損,需要與新纖維混合。

Inditex 和 H&M 表示,兩家公司承擔了與使用回收和再生面料相關的額外費用。 Join Life 商品的價格與 Zara 商店中的其他服裝大致相同:T 卹售價不到 10 美元,而褲子通常售價不超過 40 美元。 H&M 還談到了其打算對採用可持續材料製成的服裝保持低價,該公司預計隨著產量的增長,此類產品的成本將會降低。 “我們沒有強迫客戶支付成本,而是將其視為一項長期投資,”負責 H&M 可持續生產的 Anna Gedda 說。 “我們相信任何客戶都可以負擔得起綠色時尚。”

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