億萬富翁遵循的 10 條原則

我和億萬富翁一起度過了很長一段時間，觀察他們，發現他們取得了很多成就，因為他們遵循某些原則，幫助他們堅持下去，並在別人認為對自己太嚴重的考驗中實現自己的目標。 我稱它們為“億萬富翁成功的基礎”。

原則 1：目的簡單

開始建立自己的帝國時，他們非常專注於特定的任務。 為實現特定目標而付出的所有努力和精力。 例如：

• 亨利福特想讓汽車大眾化，讓每個人都可以使用它；
• 比爾·蓋茨——為每個美國家庭配備電腦；
• 史蒂夫喬布斯 - 為手機提供計算機功能並使其易於使用。

這些目標看似雄心勃勃，但可以用一句話概括，通俗易懂。

原則 2：計劃的簡單性

我從來沒有聽說過他們過於詳細和經過深思熟慮的項目。 低成本航空公司西南航空公司的創始人赫伯特·凱萊赫（Herbert Kelleher）不必使用大量的技術秘密，就可以顛覆整個航空業。 他遵循三個目標：

• 確保起飛和降落；
• 請享用;
• 仍然是一家廉價航空公司。

他們成為航空史上最賺錢的航空公司的支柱。 保持簡單的願望有助於所有員工（不僅僅是經理）專注於對公司最有效的活動。

原則 3：耐心的明確限制

成功的企業家還沒有準備好忍受一切——這看起來像無情，但它確實有效。 他們不容忍無能和無用的人，無能。 他們不允許社會壓力——如果有必要，他們願意忍受孤立和痛苦，以建立真正偉大的東西。

億萬富翁佔所有人的 1%，他們容忍了我們 99% 的人所避免的事情，並避免了 99% 的人所容忍的事情。 他們不斷優化生活。 他們會問：是什麼讓我放慢了腳步，我今天可以擺脫什麼讓明天變得更好？ 毫無疑問地定義和刪除多餘的部分。 因此，它們顯示出最好的結果。

原則 4：完全信任他人

他們不只是時不時地依賴別人，他們每天都完全依賴他們。 他們與所有團隊成員建立專業關係，以便在必要時能夠依賴任何人。

沒有人可以單槍匹馬地啟動管理價值數十億美元項目的所有槓桿。 尋求保護和支持的正是億萬富翁（他們自己也提供），因為他們知道一個企業家幾乎無法單獨取得任何成就，而我們一起前進得更快。

原則 5：對人的絕對奉獻

他們狂熱地為人服務：客戶和投資者，尤其是員工，他們的團隊成員。 但痴迷可以有許多不同的形式——有些人痴迷於創造完美產品的想法，另一些人則全神貫注於提高世界各地的幸福水平。 所有這些最終都與其他人有關。

比爾·蓋茨在職業生涯早期因其凶猛的性格而備受矚目，如今他學會了成為微軟高層管理人員的堅強和受人尊敬的導師。 沃倫·巴菲特創造了歷史上最偉大的商業帝國之一，但前提是他認識到建立和維持團隊的必要性。

原則 6：對通信系統的依賴

每個人都知道，清晰的溝通是成功企業的關鍵。 這些年來，我遇到過很多億萬富翁，他們中的大多數人都有溝通問題。 但他們之所以成功，是因為他們依賴的是溝通系統，而不是他們自己的溝通技巧。

他們找到了清晰跟踪進度、評估結果和優化生產的方法。 他們為此使用穩定可靠的通信方法。

原則 7：對信息的隱含需求

他們不會等待有人告訴他們一些事情。 他們不會繞著圈子尋找必要的信息，也不會在幾個小時內提出他們的要求。 他們希望在他們要求之前選擇、驗證、簡潔並傳達給他們的信息。 他們要求他們的團隊這樣做。

他們不會用不必要或不重要的信息使自己負擔過重，並且確切地知道要查找什麼以及何時查找。 他們的關鍵員工每天都在積極提供重要信息，因此這位億萬富翁知道什麼首先需要他的關注和精力。

原則 8：有意識的消費

他們在消費方面很謹慎，尤其是在消費信息方面。 通常，對他們來說重要的信息與非常具體的問題或決定有關。 如果新知識不能把你推向你想去的地方，它就會把你拉回來。

原則 9：根據所提供的事實和信息做出決定

億萬富翁不冒險，他們根據兩件事做出決定：事實和人類故事。 每個觀點都有其自身的意義。 如果它們僅基於事實數據，那麼計算中的一個錯誤可能會扭曲結論。 如果他們僅僅依靠別人對事件的描述，他們的判斷將不可避免地是情緒化的和主觀的。 只有綜合的方法——數據分析和與合適的人的詳細對話——才能讓你抓住事情的本質並做出正確的決定。

原則10：主動開放

許多人認為開放是一種回答問題的意願。 億萬富翁以預測問題的能力而著稱。 他們發起開放和宣傳，希望避免誤解並排除任何可能減慢公司工作的情況。

他們不會等待人們來找他們澄清。 他們明白說真話並向他人解釋他們真正想要的東西是多麼重要。 這種開放性至關重要，因為它可以確保團隊成員了解正在發生的事情的後果，增強他們對管理的信心，並消除對隱瞞信息的懷疑。 無論企業的經驗或規模如何，任何企業家都可以將這些原則應用於自己的業務。