在電影和書籍中，如果角色們自己創業，一定會取得巨大的成功。 在生活中，90% 的初創公司在獲得動力之前就關閉了。 也許不是每個人都應該遵循“開自己的企業，按自己的規則生活”的號召？ 商業教練珍妮·盧瑞 (Jeanne Lurie) 講述了為什麼創業並不總是一個明智的決定，而辦公室工作根本不是一種反趨勢。
我們如何想像一個成功商人的生活？ 奢侈，吃飽，快樂。 在這裡，他或她開著一輛好車去一家昂貴的餐館吃晚飯。 返回市中心美麗的鄉間別墅或頂層公寓。 他在最好的度假村休息，與有趣的人交流，在八卦專欄中閃現。
似乎值得一讀如何成為百萬富翁系列的書，發現自己的一些東西，世界上所有的寶藏都在我們的腳下。 很少有人對擁有這些寶物的途徑有清晰的認識，越來越希望運氣，希望奇蹟。 扎克伯格會來，受到這個想法的啟發，並以大筆資金收購一家初創公司。
當然，這並不嚴重。 在開始您自己的項目之前，有必要問自己幾個問題。
為什麼我需要我的生意？
如果你只是被對美好生活的幻想所驅使，即滿足物質需求的願望，那么生意就不太可能成功。 創業是由不同階段組成的整個生命。 會有起起落落和起起落落。 你應該被一個以社會福祉為目標的崇高思想驅動。 首先，您的業務應該對人們是必要的和有用的。 只有在這種情況下，他們才會準備好付錢給你。 根本不是因為你夢想過著美麗而富有的生活。
«它會滿足什麼心理需求？»
一個商業項目還必須滿足你的無形要求——自我實現、自主工作、創建自己的團隊的需要。 “找到一份你喜歡的工作，你就不必工作一天”這句名言與現實相去甚遠。 以及關於你只需要做你喜歡的事情的美麗話語。 如果你要成為一個真正成功的企業家，不要讀民粹主義書籍，做正經事。
“我真的想要自己的東西嗎？”
我們閱讀了許多成功案例，我們開始覺得我們自己的事業很簡單，對每個人來說都是可行的。 但創業是社會上個人和職業實現最困難的方式。
如果“叔叔”的薪水不錯，為“叔叔”工作並不是那麼糟糕。 值得記住的是，創業不是娛樂，而是對自己、親人、團隊——在經濟上依賴你的人——的巨大責任。 你準備好承擔這個責任了嗎？
«如果我失敗了怎麼辦？»
大多數關於成功商人的傳說聽起來是這樣的：一個人在一個無聊的辦公室工作，然後拿起離開。 我開了自己的公司，在三個月內買了一輛高檔車……有趣的是，你個人不認識這個幸運的人，一切對你來說可能會有所不同。
假設一家企業帶來失望甚至導致財務破產。 你將如何出去？ 你會對同事和朋友說什麼？ 你能誠實地告訴我一個人游泳是什麼感覺嗎？ 你能分享你的失敗故事嗎？ 你準備好回到你以前的工作了嗎？ 重要的是要詳細考慮在業務失敗時撤退的所有方法，然後才開始相信自己和項目的需要。
在做出最終決定之前，請考慮在辦公室工作的理由。
1、明確職責範圍
僱員在其官方權力範圍內負責。 如果出現問題，可能發生的最糟糕的事情就是被解僱。 不愉快，但不是災難。
公司的所有者始終對整個業務負責。 這也包括社會責任。 一個錯誤可能是致命的——整個企業都處於危險之中。
2、收入穩定
受僱工人按合同規定的條件領取工資。 它可以是固定的，也可以取決於 KPI 性能。 這意味著您可以提前一個月或六個月計劃支出，重點關注潛在收入。
這位企業家有一個完全不同的故事。 他一直在思考如何增加利潤。 頭腦正忙於需要解決的任務：如何以及用什麼支付租金、稅款、工資、還清供應商和承包商。 然後他才會考慮自己的薪水和資金用於公司的發展。
3. 減輕壓力
當然，員工在工作中會承受壓力，但比老闆容易得多。 企業家一直生活在對企業可能失敗的恐懼中。 合夥人離開。 供應商會讓你失望。 客戶會在社交媒體上寫下差評。 最有天賦的員工將開設一家競爭公司。 今天很容易毀掉一個企業，老闆也很清楚這一點。
4. 預定休假
員工去度假了，忘記了公司的事情——休息就是休息。 他可以關掉手機，不用去郵箱，甚至忘記其中的密碼。 樓主不放假。 身體上，他可以去海邊或滑雪勝地，但他“帶著生意”。 企業家被迫每天花幾個小時工作，尤其是在初創公司的初始階段。 你準備好了嗎？
5. 標準化日程
作為一項規則，員工在辦公室的時間受到嚴格限制。 他沒有考慮如何增加公司的利潤，降低成本，增加員工的回報。 他也不關心競爭對手做什麼。
企業家 24/7 全天候工作，不斷在決策過程中，因為公司在市場上的地位取決於他們。 不規律的工作時間是創業活動的主要缺點。
6. 晚上和周末和家人一起
即使在 18:00 之後，創業者和經驗豐富的商人都在思考如何改進業務流程。 他們與合作夥伴或客戶會面以簽署新合同或就交易條款達成一致。 這樣的時間表不能不影響家庭內部的關係。
7.適度的參與
員工對工作的參與度可以為零，也可以是 50% 或 100%——這取決於動機和個人素質。 業主是 100% 參與的，因為企業的穩定和發展取決於他的積極參與。
8. 有限控制
被雇傭的員工在工作描述的框架內控制下屬的工作，或者通常被免除責任。 一位企業家，出於對失去生意的恐懼，必須密切關註一切。 授權困難是企業主的主要問題之一，它迫使他們處理和“生活在工作中”。
9. 對團隊更放鬆的態度
一個被雇傭的人是一個團隊成員：今天他在這里工作，明天他獲得了知識和技能，他為競爭對手工作，這很正常。 企業家總是在選擇有效的員工，對他們的工作進行專業評價的過程中。 他需要思考勞動集體的發展，以提高效率和回報。
10. 中等能力要求
員工有能力知道並且能夠僅執行分配給他的任務所必需的。 所有者需要了解開展業務的所有細節：從發展戰略和保持市場競爭地位，財務、會計和公司管理的基本知識，到建立有效的團隊。
如果你正確地設定了一個目標，為職業轉變制定了戰略，為個人和職業成長和發展制定了計劃，你就可以在公司形式中賺到很多錢。 為一家公司工作讓您有機會坐在舒適的辦公室裡獲得經驗並擴展您的能力，而不是在自己的企業的障礙上作戰。 在別人手下工作比管理“自己的東西”要容易得多。
在開始自己的業務之前，請考慮一下這項業務會給您帶來什麼。 或許你不用離開辦公椅就可以實現你的創造潛力和童年夢想。