“一家之主”，“我們的妻子決定一切”，“我會問我丈夫他會說什麼”......誰應該是一對領導者？ 是不是該重新考慮過時的刻板印象並向那些沒有主要內容的家庭學習，或者更確切地說，主要內容就是一切？ 是什麼讓一對幸福的夫妻在一起多年？ 商業教練拉迪斯拉夫·甘達帕斯 (Radislav Gandapas) 有一個秘訣，已被個人經驗證明。
任何家庭不僅是靈感和歡樂的源泉，也是衝突和問題的主要來源，商業教練和領導力專家拉迪斯拉夫·甘達帕斯深信不疑。 在危機的主要原因列表中，家庭衝突排在首位。
其次是職業領域的衝突。 “在軟弱的時刻，一個人本能地想要擺脫問題的根源，即斷絕關係，離開工作。 但這總是解決它的唯一方法嗎？ - 呼籲有思想的商業教練。
積累一般印象
儘管存在明顯的分歧，夫妻經常在一起。 最有可能的是，它們還沒有達到臨界點。
“我相信，如果危機達到高潮，共同財產和共同子女都不會阻止合作夥伴分手，”Radislav Gandapas 繼續說道。 — 如果離婚和伴隨的“軍事行動”，合夥人會破壞共同財產。 生活空間正在換取更少的液體和舒適。 在訴訟過程中，以合夥方式蓬勃發展的企業死亡的情況並不少見。 甚至孩子的存在也不能阻止每個人，而且，作為一項規則，父親離開，甩掉負擔，孩子留在母親身邊。
那麼，什麼能讓這對夫婦在一起呢？ “不要積累共同財產，這從來沒有挽救過婚姻。 積累一般印象！ 建議商業教練。 這正是他自己在人際關係中所做的事情，並且為自己有“四個 4 到 17 歲的孩子，都來自一個心愛的女人”而感到非常自豪。
一個大家庭的生活充滿了常規，因此，拉迪斯拉夫和他的妻子安娜每年都會為全家數次冒險，並一起度過強制性的日子，把孩子們留給他們的祖母。 他們甚至決定結婚，正是為了成為生活中又一個共同的亮點，儘管那時他們已經有了兩個孩子，毫無疑問他們會在一起。
這是一個美麗的多層次遊戲，在船上旅行和莊嚴的求婚，每個人都喜歡 - 新婚夫婦，親戚和朋友參與了新郎發明的電話快閃族（64個電話，字樣«安雅，說»是的»接待新娘沿河走了幾個小時）。
共同的印象和共同的情感正是將兩個不同的人連接成一對的原因，而不是一個共同的生活空間或護照上的印章。
“這是一場婚禮，也是一次旅行，當孩子的體溫低於 40 度時，你和你的妻子在晚上從一個診所趕到另一個診所尋找合適的醫生，”Radislav 解釋道。 ——不管是正面的還是負面的——印像是有顏色的，重要的是它們是共同的。
如果我們在百萬個共同的事件和經歷的情感中成長為彼此，我們很難分開。 而如果婚姻中沒有共同的故事，那麼就沒有什麼可挽救的了：妻子照顧孩子，他掙錢，回家後，他繼續通電話談生意。 或者他說累了，要求不要碰他，自己吃飯，去辦公室看電視，然後就在那裡睡著了。 他們有兩條平行的生活，他們沒有什麼可失去的。”
請記住，領導者是一個活躍的職位
領導力專家確信現代家庭需要一個水平的等級制度。
“一方面，這是一個矛盾的說法，因為‘等級’這個詞表明某人從屬於某人，”商業教練解釋了他的立場。 ——另一方面，一個由兩個積極參與社交活動的伙伴組成的現代家庭，他們希望盡可能多地展示自己，這意味著平等共處。 然而，如果兩人中有人堅持垂直等級制度，那麼一方將被迫將其利益從屬於另一方。
他在工會裡掙錢，她負責照顧房子和孩子。 這樣的合同似乎適合所有人。 其中一些夫妻很幸福。 但我經常發現，大量的女性並沒有在家庭之外展示自己的能力。
在某些時候，夫妻中的某個人突然覺得自己陷入了死胡同。 “哦，我們的感情變冷了。” 或者“我們無話可說。” 好吧，如果他們猜想去接受培訓，去看心理學家，開始閱讀特殊文獻，那麼就有機會發現婚姻不是由婚約、孩子和財產所決定的，而是由共同的情感體驗決定的。 而且，也許，這對夫婦會改變他們通常的關係形式“一家之主 - 下屬”。
水平層次結構讓雙方都能實現自己，同時也讓這對夫婦成為一個整體。 但如何在實踐中分享領導力？
“談判是保證成熟、成熟關係的保證。 拉迪斯拉夫·甘達帕斯說，婚姻是妥協的藝術。 ——你需要說出你想要從婚姻中得到什麼，在婚姻之外想要什麼，對你來說什麼是重要和有趣的。
許多人活著並錯誤地認為對方是默認滿足的，因為它是沉默的。 如果突然有什麼不對勁，那她或他為什麼要表現出來，就像她或他擁有一切一樣。 有時我們的需求可能連我們自己也無法實現。 直到我們去度假，我在賓館裡有自己的隱私角落，我不知道我在家裡也需要同樣的東西。 我把這件事告訴了我的妻子，現在我們正在考慮如何在我們的公寓裡裝備它。
在水平層次結構中，不要求某人的利益比其他人的利益更高、更重要。 在這裡，每個人都享有平等的權利，無論誰將主要收入帶入房屋或打掃公寓並準備食物。
給對方做決定的權利
如何區分領導者？ 以及如何在自己身上找到領導品質？ 領導力不是由地位來定義的。 一個真正的領導者，無論是在商業上還是在人際關係上，都是一個積極的生活態度，讓別人在他身邊發展的人，而不是一個在門上掛著“酋長”標誌，看不起別人的人.
“‘領導者’一詞有多種含義和解釋，”Radislav Gandapas 說。 — 領導力可以稱為一種專注於主動性和責任感的人生戰略。 領導者是決定自己命運的人。 他不是從“哦，我能做什麼，情況已經發展。”的立場上生活。 他自己創造了必要的環境。
領導不會等到他們加薪，他會自己發起。 但並不是說獲得更多會很好。 他把金錢作為自己成長和發展的標準。 他會告訴管理層，他想更好地實現自我，在決策、規模和責任上達到一個新的水平。”
例如，一個年輕人 Misha 在他的鎮上看不到前景，並決定去一個大城市。 他進入一所大學，找到了一份工作，在那裡升職。 他是領導嗎？ 無疑。 另一個年輕人Bor不能說什麼，他是由專橫的父母出生和長大的，進入了他們為他選擇的大學，畢業後他在父親的朋友那裡找到了一份工作，12年來他一直在保持著同樣的地位——天上的星星還不夠，但他們也不能解僱他——畢竟是一個老父親的朋友的兒子。
在他的個人生活中，他也是眾所周知的——一個女孩很快就從他身上懷孕了，她自己“結婚”了。 她不愛他，但由於她的年齡，她該結婚了。 誰是這一對的領導者？ 她是。 許多年過去了，有一天，Borya 發現他從事一份不受歡迎的工作，和一個不受歡迎的女人生活在一起，並且正在撫養一個他並不真正想要的孩子。 但他還沒有準備好改變自己的生活。 所以他存在，沒有展示領導策略。
領導品質從小就被灌輸了。 但是一旦我們“懲罰”孩子的主動性，我們就會立即阻止未來領導者的選擇。 孩子洗了碗，把水倒在地板上。 可能有兩種反應。
第一：表揚並展示如何洗碗不灑水。
第二個：罵沼澤，罵他笨蛋，家產害蟲，用據說生氣的鄰居嚇唬他。
很明顯，在第二種情況下，下一次孩子會認真考慮是否要在房子周圍做點什麼，因為這對他來說是羞辱、破壞和不安全的。 主動性在任何年齡都可能喪失。 丈夫常常把妻子的翅膀割掉，把妻子留給丈夫。 然後兩人都很驚訝：為什麼她總是和朋友在一起，而不是在家，而他總是躺在沙發上。
那麼該怎麼辦？ 如何在一段關係中重新獲得主動權和積極的地位？
家庭是合作，團隊合作。 每個家庭成員在任何特定時間都有發言權和獲得幸福的權利。
“你可以回到關係的起點。 並就我們現在將如何建造它們重新達成一致，”Radislav Gandapas 建議道。 ——關掉情緒，打開理性，問問自己是有道理的：總的來說，我對這個人滿意嗎，我想和他一起生活嗎？ 我們對彼此的不滿是致命的嗎？
如果第一個問題的答案是“否”，而第二個問題的答案是“是”，那就不要再折磨對方了，放手。 如果你明白這是你想與之共度一生、一起變老的人，那麼你需要在家庭心理學家面前進行談判或交談，他們將幫助你們雙方從外部看待這種關係並保持對話朝著建設性的方向發展。
什麼會讓任何合作夥伴採取主動？ 感覺他的聲音很重要。 舊的想法——誰賺錢，他決定——已經過時了。
“無論一個人在婚姻中做什麼——無論是在辦公室工作、經營企業或家庭，在城鎮中旅行，或者在家帶孩子，都不應該被剝奪做決定的權利，”他說。拉迪斯拉夫·甘達帕斯。 “由於合作和談判的能力，人類得以倖存。
家庭是合作，團隊合作。 每個家庭成員在任何特定時間都有發言權和獲得幸福的權利。 如果他不開心，那麼他必須被傾聽，他的合理要求必須得到對方的滿足，除非他們破壞了她的幸福。