心理學

目標:

  • 掌握積極的溝通方式並在團隊中發展夥伴關係;
  • 練習識別魅力行為的清晰和明顯跡象,以及對領導素質的認識。

帶尺寸: 什麼大。

資源: 不需要。

時間: 大約半小時。

遊戲過程

首先,讓我們與小組討論“魅力人格”的概念。 在參與者得出結論,魅力是一個人吸引和吸引他人注意力的能力,散發出有助於接受這樣一個人的能量,一種輕鬆的感覺和對他的存在的渴望,我們來了得出的結論是,一個有魅力的領導者被賦予了一種難以捉摸的魅力,使他有能力影響人們。

有魅力的人自信但不自信,友善但不“甜”不討人喜歡,與他交流愉快,你想听他的話。

哦,我多麼想變得有魅力! 為此該怎麼辦? 嗯,首先,試著分析一個有魅力的人的外表和行為。 其次,嘗試“適應魅力”領導者的“浪潮”,從他的行為風格、他的手勢、面部表情、說話方式、抓住他人等方面尋找線索。

分成三四個人一組。 每個小組的首要任務是分享他們與有魅力的人相遇的印象。 她是誰,這個人? 她的魅力是什麼? 你想從她身上學到什麼?

10-15 分鐘後,我們邀請各小組進入下一階段的工作:根據故事構建一個活生生的雕塑,反映他們聽到的故事的含義。 我們讓每個小組都有機會向其他小組展示他們的作品。 我們討論一個人的魅力是如何在無言的靜態構圖中體現的。 我們可以直觀地識別領導者性格特徵的哪些元素? 我們要求培訓的參與者給他們的同志雕塑起一個明亮而寬敞的名字。

完成

在遊戲結束時,我們再次注意到魅力人格的特徵。 領導者需要有魅力嗎? 小組工作進展如何? 同志們講的那些故事你還記得嗎? 你能做些什麼來成為一個有魅力的人? 你怎麼能學這個?

培訓師材料:《權力的槓桿》

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